L'Investigation Appréciative

L'impact d'une démarche d'Investigation Appréciative ne s'explique pas, il se vit au quotidien !

L'Investigation Appréciative, qui peut aussi être nommée "Planification Stratégique", est une exploration, une découverte par l'intermédiaire de questions ouvertes sur de nouveaux potentiels et ceux déjà existants au sein de l'organisation, c'est un accompagnement de gestion de projets.

Cette approche repose sur l'exploration des expériences réussies et trouve son origine dans le développement des organisations :

démarche systémique inclusive plutôt qu'exclusive,

démarche qui mobilise l'ensemble des personnes concernées par le projet,

démarche évolutive grâce à l'apport humain ; les personnes et leurs valeurs sont au coeur du dispositif,

démarche économique : le projet reste un projet économique

Peut-être avez-vous déjà entendu le terme " A.I." ou " Appréciative Inquiry ", ce processus de changement, de gestion de projets, utilisé par la NASA, par la ville de Chicago ou d'autres organisations américaines qui souhaitent obtenir plus de résultats !

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Si vous faites appel à un consultant pour faire un audit de votre structure ou pour obtenir un conseil, vous obtiendrez la liste complète et détaillée des dysfonctionnements.

Si vous faites appel à un consultant en Investigation Appréciative " I.A ", celui-ci vous accompagnera dans une démarche positive qui vous permettra de mettre à jour le noyau positif de votre organisation, d'évaluer, de repérer et mettre en place des critères de réussite.

La vision de l'Investigation appréciative est la suivante :

Apprécier et Valoriser le meilleur de Ce qui est,

Donner une vision de Ce qui pourrait être,

Permettre un dialogue sur Ce qui devrait être,

Amener à la création de Ce qui sera.

Sans utopie et toujours dans l'action !

Une démarche d'investigation appréciative permet de mettre l'ensemble de l'organisation dans l'action ! Chaque acteur est apporteur d'idées, de solutions, de savoirs. C'est un réel coaching d'équipe !

• Présentation de l'I.A. (ppt)
• Présentation de l'I.A. (pdf)
• Gestion des Conflits (ppt)
• Gestion des Conflits (pdf)

Mettre en place une investigation appréciative va permettre d'avoir un angle d'approche différent de celui utiliser par les organisations européennes à ce jour. Imaginez que quelqu'un vous demande de parler des meilleurs moments que vous avez vécu au sein de votre structure ; de décrire vos points forts et ceux de votre entreprise ; que cette personne s'intéresse à ce qui fait l'essentiel de votre organisation et les souhaits que vous formulez pour elle.

Vous motivez vos collaborateurs,

Vous impliquez vos collaborateurs dans la vie de l'entreprise et dans son évolution,

Vous stabilisez les relations interpersonnels,

Vous êtes et restez dans l'action,

Vous passez d'une notion de problèmes à une ouverture vers le monde des solutions,

Vous ouvrez la voie de la coopération au sein de votre organisation,

Vous planifiez stratégiquement l'évolution de votre organisation,

Grâce à l'Investigation Appréciative, vous mettrez en pratique le management de l'intelligence collective, vous obtiendrez l'anticipation et la responsabilisation de tous les acteurs de votre structure.