Formation : Coachez votre équipe au quotidien !

"Les actions des hommes sont les meilleurs interprètes de leurs pensées" - John Locke

Objectifs : S'initier au Coaching, Travailler les relations intra et inter-personnelles, Créer un climat de confiance propice à la communication, Acquérir une " coach " attitude afin d'utiliser les méthodes et la philosophie du coaching dans la gestion quotidienne de son ou ses équipes.

Bénéfices : Faciliter l'évolution des comportements, Favoriser l'équilibre, la communication, Anticiper les tensions, Passer du savoir au faire, Être et rester dans l'action…

Durée : Cette formation, de 28 heures d'apprentissage, est divisée en 4 modules distincts, eux-mêmes subdivisés en unités.

Tarifs e-learning :

néo coaching Formule Néo (avec accompagnement) CEQEF2AA
570€ T.T.C.
néo coaching Formule Simple (sans accompagnement) CEQEF2SA
385€ T.T.C.

Tarifs des formations en salle ou en vision conférence : nous contacter

Descriptif de la formation :

coaching équipeModule 1 : Initiation au coaching
Ce module permet d'avoir une vision plus réaliste de ce qu'est le coaching et ce qu'il peut apporter au quotidien

  • Unité 1.01 : le coaching : Comprendre le coaching, et savoir l'utiliser dans votre quotidien soit en développement personnel, soit en développement professionnel. Obtenir des bases de travail.

coaching d'équipeModule 2 : Développement personnel
Ce module permet d'apprendre à mieux se connaître et à savoir gérer ses états internes. Et aussi mesurer la force de résistance des 7 piliers de la personnalité.

  • Unité 2.01 : états internes : Gérer son propre fonctionnement grâce à une meilleure connaissance de celui-ci.
  • Unité 2.02 : les valeurs et les croyances : Connaître les valeurs et les croyances sur lesquelles s'appuyer afin d'optimiser ses potentiels.
  • Unité 2.03 : les 7 piliers de la personnalité : Connaître les 7 piliers qui gèrent notre personnalité, afin de mesurer leurs résistances et leurs forces.
  • Unité 2.04 : protocole de Berlin ou l'interprétation des situations : Comprendre les différentes façons d'interpréter les situations et sachant que cette interprétation conduit à la décision, apprendre à la reconsidérer.

coaching d'équipeModule 3 : Savoir créer un lien
Ce module permet de faire l'apprentissage de techniques de base qui mettent nos interlocuteurs en confiance.

  • Unité 3.01 : l'écoute active : Utiliser l'écoute active permet d'accumuler l'information nécessaire de manière à mieux comprendre l'autre (nous avons deux oreilles et deux yeux, mais une seule bouche, c'est pour mieux regarder et entendre (et en cela comprendre) plutôt que trop parler !) et aussi créer un climat de confiance
  • Unité 3.02 : la reformulation : Cette technique a été développée et enseignée par Carl ROGERS. Reformuler les informations importantes qui nous sont transmises, afin de vérifier que nous avons compris et que notre interlocuteur se rende compte de l'intérêt que nous lui portons.

coaching d'équipeModule 4 : Acquérir une coach " attitude "
Ce module permet d'être au cœur du coaching et d'utiliser cette approche au quotidien afin de faire des demandes, de questionner utilement son interlocuteur, de savoir dire non et de motiver ses équipes.

  • Unité 4.01 : savoir faire des demandes : Comprendre les oppositions afin de mieux réaliser des demandes.
  • Unité 4.02 : le questionnement : Utiliser et comprendre la différence entre les questions ouvertes et les questions fermées.
  • Unité 4.03 : savoir dire non : Accepter un refus et refuser soi-même
  • Unité 4.04 : la motivation : Déceler les sources de motivation et les appliquer à chaque situation.
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