"On ne sait que ce que l'on pratique" - Montesquieu
Objectif : Conduire des communications stratégiques, y compris le traitement des informations, la gestion de conflits, la négociation et la médiation, par la mise en place de processus d'approche des situations et de la personnalité.
Bénéfices
: Anticiper les relations, Passer du savoir au faire, Gérer
le stress, Créer des conditions favorables au dialogue
et à l'échange, Etre et rester dans l'action
Durée : Cette formation, de 70 heures d'apprentissage, est divisée en 5 modules distincts, eux-mêmes subdivisés en unités.
Tarifs e-learning :
| NCEF2AA |
965€
T.T.C.
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| NCEF2SA |
875 € T.T.C.
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Tarifs des formations en salle ou en vision conférence : nous contacter
Descriptif de la formation :
Module
1 : Analyser et comprendre les attitudes afin de créer
un lien de communication de qualité. Ce module permet
d'acquérir des outils qui servent à créer
une relation de qualité. C'est à dire, faire l'apprentissage
de techniques de base qui mettent nos interlocuteurs en confiance.
Module
2 : Décoder et traiter l'information pour utiliser un langage
de précision. Ce module permet d'apprendre à adapter
son attitude, ses comportements (corporels et verbaux) à
son interlocuteur en prenant soin d'être constamment sur la
même " longueur d'ondes "
Module
3 : Connaître les processus qui structurent nos pensées
et nos comportements face à une situation donnée.
Ce module permet d'apprendre à s'adapter face à diverses
situations de communication, en utilisant les outils acquis durant
les modules 1 et 2. Il vise à prendre conscience de la liaison
intime entre paroles et ressentis face à une situation.
Module
4 : Négocier tout en privilégiant les attitudes positives.
Ce module permet d'apprendre à aider son interlocuteur
à mieux comprendre une situation donnée, par l'intermédiaire
d'un questionnement, ou d'une prise de conscience.
Module
5 : Savoir analyser et recadrer un conflit ou des tensions par l'intermédiaire
d'un décodage adapté à la situation. Ce
module se base sur les préceptes de l'Investigation appréciative
et en cela s'appuie sur 6 étapes clefs permettant de recadrer
ce que nous appelons conflit et d'éviter la naissance de
tensions. Il permet d'empêcher les défis de communication
qui sont très souvent à la source d'un conflit ou
d'une tension.