"L'homme s'est lui-même enfermé jusqu'à ne plus rien voir qu'à travers les fissures étroites de sa caverne" - William Blake
Objectifs : Acquérir les compétences (savoirs, savoir-faire et savoir être) pour réaliser des actions de Coaching auprès des collaborateurs de son entreprise.
Bénéfices
: Rediriger sa carrière professionnel, travailler dans le
domaine des relations humaines au coeur de son entreprise, réaliser
un coaching personnel.
Durée : Cette formation, de 140 heures d'apprentissage, est divisée en 4 modules distincts, eux-mêmes subdivisés en unités.
Tarifs e-learning :
| CCPF2AA |
5
841 € T.T.C.
|
Tarifs des formations en salle ou en vision conférence : nous contacter
Descriptif de la formation :
MODULE
1 : FORMATION ET TRAVAIL SUR SOI.
Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances
et des compétences nécessaires au COACH
PROFESSIONNEL INTERNE afin d'obtenir les résultats
suivants : Respect des échéances, Auto évaluation
pour une meilleure évaluation des objectifs de ses collaborateurs,
Vivre un Coaching de l'intérieur, Efficacité dans
la connaissance de soi et des autres, Etre en démarche
de développement personnel constante
o Unité 1 : S'organiser, suivre un planning
: Autant dans le cadre de cette formation que dans le cadre
de sa pratique professionnel, le futur COACH
PROFESSIONNEL INTERNE doit acquérir des outils
d'organisation.
o Unité 2 : Mémorisation : L'optimisation
de la mémoire par l'intermédiaire d'un outil simple
et rapide dans son apprentissage servira au futur COACH
PROFESSIONNEL INTERNE dans son quotidien.
o Unité 3 : Développement personnel : Cette
unité comprend des travaux de développement personnel
basés sur les Valeurs, les Aspirations, les Talents, la
Confiance en soi, les Croyances, les Piliers de la personnalité,
la Gestion du stress et la Gestion des émotions.
o Unité 4 : Mon objectif personnel : Un COACH
PROFESSIONNEL INTERNE a nécessairement travaillé
sur son propre objectif avant de pouvoir accompagner une personne.
o Unité 5 : Mon cadre : Un COACH
PROFESSIONNEL INTERNE doit avoir déterminer
son référentiel de travail personnel, dont son code
déontologique, ainsi que ses champs d'application et ses
domaines d'intervention. La création de ce cadre implique
le coach et son entreprise.
MODULE
2 : L'ACCOMPAGNEMENT
Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances
et des compétences nécessaires au COACH
PROFESSIONNEL INTERNE afin d'obtenir les résultats
suivants : Accompagner le collaborateur de façon optimale,Etre
en recherche constante d'évolution, Créer une relation
de qualité, de complicité et de bonnes conditions
d'accompagnement avec le collaborateur, Savoir questionner pour
faire avancer le collaborateur, Etre positif, vivre positivement
, Etre l'observateur, l'accompagnateur et travailler à
l'autonomisation
o Unité 1 : Savoir créer une relation
de qualité : Le premier rôle du futur COACH
PROFESSIONNEL INTERNE est de mettre son interlocuteur
en confiance. Il doit pour cela être très compétent
dans son écoute, dans son empathie, sa congruence. Dans
le cadre de son travail, il devra aussi prouver son non jugement
et acquérir la confiance du collaborateur.
o Unité 2 : Questionnement et Reformulation : C'est
le questionnement du coach qui est à la base de la détermination
d'un objectif. Questionner, reformuler est un art que doit maîtriser
le coach.
o Unité 3 : Les processus de changement : Le processus
de Coaching est ici défini, analysé et mis en pratique.
Certains outils seront transmis dans le cadre de cette unité.
Le rôle d'observateur, d'accompagnateur du coach sera aussi
décrit, ainsi que la nécessité d'amener son
collaborateur vers l'autonomie, tout en mettant en place des méthodes
d'évaluation de parcours.
o Unité 4 : Le modèle HUDSON : C'est une
véritable bible pour le coach. Frédéric HUDSON
explique les anciens principes et les nouveaux principes dans
le cadre du changement, de l'éducation, des valeurs, des
domaines de vies, etc.
MODULE
3 : METTRE EN PLACE UNE ACTION DE COACHING.
Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances
et des compétences nécessaires au COACH
PROFESSIONNEL INTERNE afin d'obtenir les résultats
suivants : Véhiculer son image positive de coach, Etre
performant dans son métier, Agir en professionnel, Respecter
les collaborateurs et leurs objectifs, La satisfaction du collaborateur
et de l'entreprise
o Unité 1 : Définir son métier
: Outre les définitions du Coaching, du COACH
PROFESSIONNEL INTERNE, il sera abordé dans cette
unité l'historique du Coaching ainsi que le placement du
Coaching Interne par rapport à d'autres pratiques et surtout
au cur de son entreprise.
o Unité 2 : Les domaines d'interventions : Ils sont
nombreux en matière de Coaching, les principaux (transition,
professionnel, équipe) seront abordés et travaillés.
Il est primordiales de connaître son environnement de travail
afin d'affiner les domaines d'interventions et d'être en
adéquation avec la volonté de l'entreprise.
o Unité 3 : Déterminer un objectif : Une
trame de travail sera fournie et retravaillée afin que
chacun s'approprie cette étape importante.
o Unité 4 : La gestion de projet : De la définition
d'une stratégie aux plans d'action en passant par les options,
les challenges et le suivi, l'ensemble du mode opératoire
est validé par les apprenants.
o Unité 5 : Le contrat : Le Coaching et le coach
s'appuient sur leur contrat, le COACH
PROFESSIONNEL INTERNE aussi. Il faut aussi avoir un
regard sur le propre contrat de travail du coach.
o Unité 6 : La déontologie : L'éthique
et le code de déontologie encadrent toutes actions du COACH
PROFESSIONNEL INTERNE.
o Unité 7 : La supervision : S'évaluer, remettre
en cause sa pratique et donner du feed-back constructif.
MODULE
4 : EXPLIQUER ET VEHICULE L'IMAGE DU COACHING
Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances
et des compétences nécessaires au COACH
PROFESSIONNEL INTERNE afin d'obtenir les résultats
suivants : S'installer dans les meilleures conditions, Créer
un réseau de collaborateurs et pouvoir vivre de son art.
o Unité 1 : Se positionner : Définir
sa stratégie d'informations et de communication, la mettre
en place et s'évaluer.
o Unité 2 : Collaboration : Définir les degrés
de collaboration à mettre en place afin de desceller les
besoins
o Unité 3 : Demande non formulée : Savoir
reconnaître les demandes non formulées, et les transformer
en demandes formelles. Savoir proposer un Coaching de manière
à obtenir une demande.
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