Formation : Conduire l'efficacité de son organisation
"La responsabilité est le prix à payer du succès" - Winston Churchill
Objectifs : Identifier, comprendre et actionner les 7 leviers d'efficacité de son organisation de manière à conduire le changement et mobiliser l'ensemble des acteurs dans une perspective de développement et de performance.
Bénéfices : Porter son attention sur l'ensemble
des variables de l'organisation, Concilier relations humaines et
approches centrées sur les aspects structurels, S'intéresser
à l'intelligence collective, Être acteur de l'évolution
de son organisation, Être et rester dans l'action…..
Cette formation, de 14 heures d'apprentissage, est divisée
en 3 modules distincts, eux-mêmes subdivisés en unités.
Durée : Cette formation, de 14 heures d'apprentissage, est divisée en 3 modules distincts, eux-mêmes subdivisés en unités.
Tarifs e-learning :
Formule Néo (avec accompagnement) |
EOF2AA |
204€
T.T.C.
|
|
|
Formule Simple (sans accompagnement) |
EOF2SA |
160€
T.T.C.
|
Descriptif de la formation :
Module
1 : Identification des leviers
Ce module permet d'avoir une vision des leviers d'efficacité
en s'appuyant sur les travaux du cabinet McKinsey.
Unité
1.01 : Découverte : La découverte de ses propres
savoirs et un travail collaboratif, permettront d'établir
la liste de ces leviers.
Unité 1.02 : Objectif : Recadrer l'organisation
en travaillant sur les objectifs des 7 leviers.
Module
2 : Comprendre la nécessaire harmonie entre ces leviers
Ce module permet la compréhension de la complémentarité,
des liens qui solidarisent ces leviers.
Unité
2.01 : Caractéristiques et avantages : Déterminer
les caractéristiques et les avantages de chacun des leviers.
Unité 2.02 : Démontrer la complémentarité
: Connaître les leviers est un point important, les relier
entre eux est primordial pour atteindre les objectifs fixés.
Unité 2.03 : L'intelligence collective : Comprendre
la nécessité à travailler l'intelligence
collective, sachant que la performance collective doit être
supérieure à la somme des performances individuelles.
Module
3 : Autoévaluation
Ce module permet de réaliser un arrêt sur image
de sa propre organisation et d'établir des plans d'actions.
Unité
3.01 : Méthode d'approche : Construire pour s'approprier
une trame méthodologique d'analyse et de mise en actions.
Unité 3.02 : Appréciation des points forts
: Identifier les points forts existant au cœur de l'organisation,
afin de pouvoir s'y appuyer par la suite.
Unité 3.03 : Proposer des voies de progression
: Passer de l'identification à la proposition d'actions
réalistes et ciblées.
