Néo Coaching : Et si un Professionnel vous accompagnait vers la Réussite ?
REFERENTIEL DE FORMATION
COACH PROFESSIONNEL
~Formation en présentiel~
1ère Partie
________________________________________
De
quoi parlons nous ? Qu'est-ce qu'un coach ?
________________________________________
REFERENTIEL
DES
ACTIVITES PROFESSIONNELLES DU
COACH
PROFESSIONNEL
________________________________________
I. Appellation
II. Public concerné et Pré requis
III. Champ d'Activité
IV. Description des activités
I - APPELLATION DE LA FORMATION
Formation de COACH PROFESSIONNEL
II - PUBLIC CONCERNE ET PRE REQUIS
II.1.
PUBLIC CONCERNE
Il est très diversifié et son statut est hétérogène
rendant difficile un repérage exhaustif. Il est possible de
nommer :
=>Les managers, les consultants, les D.R.H., les formateurs, anciens
dirigeants, etc.
=>Les personnes en reconversion professionnelle, les demandeurs
d'emploi
=>Les personnes désirant développer ou acquérir
des compétences en matière de coaching ; pour ce public
spécifique, il est aussi possible de suivre notre formation
COACH INTERNE
Sans que cette liste soit limitative.
II.2.
PRE REQUIS
Il est nécessaire que les apprenants (futurs COACHS
PROFESSIONNELS) ait :
=> Une bonne connaissance d'eux-mêmes,
=> Un objectif professionnel en relation direct avec la formation.
La connaissance d'outils ou de techniques de types Programmation Neuro Linguistique, Analyse transactionnelle, M.B.T.I., Sophrologie, etc. est un plus.
III - CHAMP D'ACTIVITE
III.1.
DEFINITION
L'apprenant ayant suivi le cursus complet de la formation de COACH
PROFESSIONNEL a pour perspective de pouvoir mettre en place
des actions de coaching dans le cadre de son métier : COACH
PROFESSIONNEL.
Dans le cadre de ces actions de coaching, le COACH PROFESSIONNEL est à même d'accompagner son client (personne, équipe, entreprise) dans son développement professionnel et personnel. En cela, il est capable de répondre à des demandes diverses d'accompagnement tels que :
Optimiser
les potentiels,
Développer les compétences,
Eclaircir les visions stratégiques,
Elaborer des stratégies et des plans d'actions,
Communiquer et négocier efficacement,
Gérer le stress et le temps,
Progresser dans le management,
Motiver et mobiliser les équipes, les collaborateurs,
et ses propres ressources,
Conduire le changement,
Analyser et résoudre les conflits.
Cette liste n'est pas limitative dans le type de demandes.
III.2. CONTEXTE PROFESSIONNEL
III.2.1. Emplois concernés
Le métier visé est très ciblé. Le COACH PROFESSIONNEL à l'entreprise exercera soit en profession indépendante, soit dans le cadre de sa propre entreprise (EURL ou SARL), soit en tant que salarié d'un institut ou d'une société spécialisée dans le coaching.
III.2.2. Type de clientèle
Le COACH PROFESSIONNEL exerce ses activités avec :
Des
personnes à titre individuel,
Des équipes,
Des entreprises,
Des organisations,
Des dirigeants, des managers, des cadres
Des professions libérales.
La typologie de la clientèle est diversifiée et variée.
III.2.3. Environnement
La
généralisation du recours aux N.T.I.C. (Nouvelles
Technologies de l'Information et de la communication) : Le
COACH PROFESSIONNEL est un professionnel capable d'utiliser
les N.T.I.C. et de faire évoluer son métier en fonction
des événements liés à son environnement.
III.2.4. Conditions d'exercice
Supervision
: Un COACH PROFESSIONNEL est supervisé
par ses pairs au minimum quatre fois par année civile.
III.2.5. Délimitation et pondération des activités
Le coaching répond à une demande et le processus de coaching vise l'autonomie. Le COACH PROFESSIONNEL doit être à même de :
Développer sa clientèle.
Le COACH PROFESSIONNEL n'est ni un psychologue, ni un thérapeute.
IV - DESCRIPTION DES ACTIVITES du COACH PROFESSIONNEL
Activité 1 : Formation continue et Travail sur soi
1- Formation initiale et continue
~Choisir
la formation qui correspond à son besoin
~S'organiser dans le cadre de ses formations et de son métier
~Mémoriser, intégrer ses acquis et les mettre en pratique
2- Développement personnel
~Evaluation
des Valeurs personnelles, des Aspirations, des Talents
~Etre en relation avec ses passions
~Créer et suivre un processus permanent
3- Parcours - Objectif - Coaching
~Connaître
ses propres objectifs
~Mettre en place ses stratégies et ses plans d'actions
~Etre son propre coach
~Faire appel à un coach externe
4- Le cadre
~Avoir
une Déontologie
~Etre réaliste face à ses Connaissances, ses Compétences
et son Champ d'actions
COMPETENCES
RÉSULTATS ATTENDUS
En
adéquation avec l'objectif que le Coach Professionnel s'est
fixé, les résultats suivants sont attendus :
~Respect des échéances
~Auto évaluation pour une meilleure évaluation des objectifs
de ses clients
~Vivre un coaching de l'intérieur
~Efficacité dans la connaissance de soi et des autres
~Etre en démarche de développement personnel constante
Activité 2 : Mettre en place une action de Coaching
1- Définir son métier et se définir
~Pouvoir
définir ce qu'est le coaching, ce qu'est un coach
~Répondre à une demande, une attente
~Evaluation des performances
2- Choix des domaines d'interventions
~Coaching
de transition
~Coaching de développement personnel
~Coaching professionnel
~Coaching d'équipe
3- Etablir une détermination d'objectif
~Définition
d'un objectif
~Identification des croyances, des valeurs, des limites
4- Gestion de Projet
~Définir
une stratégie adaptée
~Définir et mettre en place un plan d'actions
~Evaluation de l'avancement et des progrès
5- Etablir un contrat
~Rédiger un contrat conforme aux attentes de son client
6- Déontologie
~Définition
de son éthique
~Transmission des informations concernant la déontologie à
son client
~Respect de sa déontologie
COMPETENCES
RÉSULTATS ATTENDUS
Les
résultats suivants sont attendus :
~Véhiculer son image positive de coach
~Etre performant dans son métier
~Agir en professionnel
~Respecter son client et ses objectifs
~La satisfaction du client
Activité 3 : Accompagner son client
1- Créer une relation de qualité
~Relation
de confiance
~Ecoute et empathie
~Donner du feed-back
~Rechercher les meilleures options
~Validation et valorisation
2- Questionner et reformuler
~Savoir
poser des questions
~Reformuler
~Recadrer
3- Etablir un processus de changement
~
Etre dans l'action
~Poser les bonnes questions
~Mettre en place un processus de coaching
~Le coach observateur, accompagnateur qui vise l'autonomisation de
son client
4- Maîtriser et s'approprier Le Modèle Hudson
~Les
principes
~Le cycle du changement
~Les valeurs
~Les domaines de vies
COMPETENCES
RÉSULTATS ATTENDUS
Les
résultats suivants sont attendus :
~Accompagner son client
~Etre en recherche constante d'évolution
~Créer une relation de qualité, de complicité
et de bonnes conditions d'accompagnement avec son client
~Savoir questionner pour faire avancer son client
~Etre positif, vivre positivement
~Etre l'observateur, l'accompagnateur et travailler à l'autonomisation
Activité 4 : Supervision - Information
1- Supervision
~Préparer
sa supervision
~Organiser son travail
~Donner un feed-back constructif
~S'évaluer et remettre en question sa pratique
2- Information
~Adhérer
à un réseau ou à une fédération
~Etre en veille permanent des activités de coaching (journaux,
Internet)
COMPETENCES
RÉSULTATS ATTENDUS
Les résultats suivants sont attendus :
~Etre supervisé régulièrement
~Etre informer des évolutions, des pratiques, des modifications
du métier de coach
Activité 5 : Développer sa clientèle
1- S'installer
~Définir
sa cible, sa stratégie marketing
~Mettre en place
~S'évaluer
2- Développer en permanence
~Créer
un réseau, avoir des contacts
~Créer des opportunités,
~Transformer la proposition en demande de coaching
COMPETENCES
RÉSULTATS ATTENDUS
Les
résultats suivants sont attendus :
~S'installer dans les meilleures conditions
~Créer un réseau de clients et pouvoir vivre de son
art
2ème Partie
________________________________________
Quel
est le cadre pour une formation de coach ?
________________________________________
REFERENTIEL GENERAL
DE LA
FORMATION PROPOSEE
COACH
PROFESSIONNEL
________________________________________
I. Les objectifs
II. Les méthodes Pédagogiques
III. Le programme
IV. Les évaluations
V. La certification
VI. Les conditions générales
I - LES OBJECTIFS
I.1
- OBJECTIF
Cette formation a pour objectif de permettre aux apprenants d'acquérir
les compétences (savoirs, savoir-faire et savoirs être)
pour réaliser des actions de coaching auprès d'une clientèle
diverse (entreprise, profession libérale, particulier).
I.2
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Au terme de cette formation, le COACH PROFESSIONNEL
1- aura :
Fait
l'expérience d'un coaching, il aura vécu un coaching
en tant que coaché,
Fait
un travail de développement personnel,
Compris
sa mission dans le cadre d'une prestation externe,
Mis
en pratique ces acquis.
3- sera capable de :
Définir
son rôle de COACH PROFESSIONNEL,
Pratiquer
un coaching dans le respect et l'autonomie de la personne qu'il accompagne,
S'installer
en tant que COACH PROFESSIONNEL,
D'organiser
les supervisions nécessaires à sa pratique.
II - LES METHODES PEDAGOGIQUES
II.1.
LE COACHING
L'ensemble de la formation est articulée de manière
à faire vivre à chaque participant un coaching réel.
Il sera donc en position de coaché et d'apprenant durant cette
formation.
II.2.
LES REGROUPEMENTS
Les regroupements sont des formations en présentiel d'une durée
de 3 jours et au nombre de 4 durant la formation. Pendant ces 3 journées,
les apprentissages s'articulent autour d'apports théoriques,
d'exercices, de démonstrations, de feed-back. La dernière
journée de formation est destinée à valider les
acquis, c'est le moment de l'évaluation générale
de la formation.
II.3.
LES TELEFORMATIONS
Les téléformations sont des regroupements téléphoniques
(ou Internet) durant lesquels des compléments sont donnés
aux apprenants en fonction de leur mise en pratique.
II.4.
LES SUPERVISIONS
Les supervisions sont des regroupements soit téléphonique
soit par l'intermédiaire d'outils Internet (Visio ou audio
conférences) afin de valider les mises en pratique de chaque
apprenant. Elles ont lieu en deuxième partie de formation,
dès la mise en place des co-coaching.
II.5.
LES CO-COACHING
Durant le cursus de formation, les apprenants sont amenés à
débuter leur pratique avec un membre de son groupe d'apprentissage.
Les co-coaching sont tournants et il est conseillé d'effectuer
le maximum de co-coaching possible.
II.6.
LES SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Les supports de formation sont disponibles aux téléchargements
sur un site spécifique (les codes d'accès sont transmis
par e-mail aux apprenants). Lorsque l'apprenant ne disposent pas d'un
ordinateur, les cours lui sont envoyés par voie postal ou remis
lors du premier regroupement. Ces supports comprennent des explications
(ressources pour l'apprenant) qui sont entièrement reprises
durant les séances de regroupement, ainsi que des exercices
personnels à réaliser.
III - LE PROGRAMME : Les différents modules sont présentés dans la 3ème partie du référentiel. Des ajustements et des ajouts peuvent avoir lieu durant les formations. En effet, celles-ci se veulent vivantes et en relation directe avec les besoins des apprenants.
III.1. PROGRAMME DE LA FORMATION
A.
UN PRE ENTRETIEN avant l'inscription définitive à
la formation.
B. MODULE 1 : FORMATION ET TRAVAIL SUR SOI. Ce module a pour
objectif l'acquisition des connaissances et des compétences
nécessaires au COACH PROFESSIONNEL
afin d'obtenir les résultats suivants : Respect des échéances,
Auto évaluation pour une meilleure évaluation des objectifs
de ses clients, Vivre un coaching de l'intérieur, Efficacité
dans la connaissance de soi et des autres, Etre en démarche
de développement personnel constante
C. MODULE 2 : L'ACCOMPAGNEMENT. Ce module a pour objectif l'acquisition
des connaissances et des compétences nécessaires au
COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir les
résultats suivants : Accompagner son client, Etre en recherche
constante d'évolution, Créer une relation de qualité,
de complicité et de bonnes conditions d'accompagnement avec
son client, Savoir questionner pour faire avancer son client, Etre
positif, vivre positivement, Etre l'observateur, l'accompagnateur
et travailler à l'autonomisation.
D. MODULE 3 : METTRE EN PLACE UNE ACTION DE COACHING. Ce module
a pour objectif l'acquisition des connaissances et des compétences
nécessaires au COACH PROFESSIONNEL
afin d'obtenir les résultats suivants : Véhiculer son
image positive de coach, Etre performant dans son métier, Agir
en professionnel, Respecter son client et ses objectifs, La satisfaction
du client.
E. MODULE 4 : DEVELOPPER SA CLIENTELE. Ce module a pour objectif
l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires
au COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir
les résultats suivants : S'installer dans les meilleures conditions,
Créer un réseau de clients et pouvoir vivre de son art.
F. L' EVALUATION s'effectue tout au long du parcours de l'apprenant.
G. LA CERTIFICATION : Outre les rapports de co-coaching, le
mémoire, la dernière journée est consacrée
à une démonstration de la mise en pratique des futurs
COACHS PROFESSIONNELS EXTERNES. Les résultats
définitifs seront donnés lors de la dernière
supervision
H. LES PLANNINGS ET DUREES
IV - LES EVALUATIONS
L'évaluation
des participants s'effectue de la manière suivante :
IV.1. ASSIDUITE ET PRESENCE : Une fiche de présence
est remplie par les coach-formateurs durant les regroupements, les
supervisions et les téléformations,
IV.2. MISE EN PRATIQUE : Durant les regroupements, les mises
en pratiques sont analysées et évalués par les
coach-formateurs,
IV.3. EVOLUTION DU PARCOURS DE L'APPRENANT : Chaque apprenant
est suivi individuellement, ce qui permet de valider son évolution
et son parcours. Un pré entretien (téléphonique
ou Visio/Audio) conférence) a lieu avant l'inscription à
la formation. Le coach-formateur a pour responsabilité de valider
avec le futur apprenant l'adéquation entre la formation proposée
et les objectifs du demandeur.
V- LA CERTIFICATION
A l'issue de la formation, une certification de COACH PROFESSIONNEL sera délivrée au participant, suivant le principe de certification indiqué ci-après.
La
certification comprend plusieurs points de contrôles qui doivent
avoir été validés par Néo coaching :
V.1. LE RAPPORT DE CO-COACHING : Après chaque co-coaching,
un rapport doit être établi par le coach et par son coaché.
Ce rapport permet de valider les connaissances du coach et les ressentis
du coaché.
V.2. LE MEMOIRE : Avant la fin de la formation, un mémoire
est demandé au participant. Ce mémoire a pour but d'exposer
la pratique du COACH PROFESSIONNEL dans
un domaine qu'il aura prédéfini.
V.3. LA MISE EN PRATIQUE : Durant la dernière journée
de formation, une mise en situation est effectuée par groupe
de trois personnes (un coach, un coaché, un observateur) qui
permet une validation des acquis en présentiel par un coach-formateur.
VI - LES CONDITIONS GENERALES
VI.1.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Nous préconisons un nombre de participants par groupe formé
d'au minimum 9 personnes. Aucun maximum n'est fixé, néanmoins
dans le cas d'un grand nombre de participants par groupe (plus de
40 personnes), il est conseillé de scinder le groupe en sous-groupes.
VI.2.
DEONTOLOGIE ET ETHIQUE
La déontologie et l'éthique du coach sont des priorités.
Il sera donc demandé au futur participant un engagement écrit
à l'égard du code déontologique. Ci-dessous un
exemple d'engagement :
Je
soussigné(e) M ___________________,
En ma qualité de participant à la formation COACH PROFESSIONNEL,
Certifie avoir pris connaissance du code déontologique, ci-joint,
et m'engager à le respecter.
Fait le __/__/__ à ________
VI.3. CONTRAT PEDAGOGIQUE
Un contrat pédagogique qui permettra de cadrer la formation
entre notre organisme et le futur apprenant sera transmis à
celui-ci dès le début de la formation. Ci- dessous un
exemple de contrat pédagogique :
Contrat pédagogique
C'est un outil pédagogique destiné à clarifier les engagements réciproques des acteurs de la formation. Il a une valeur morale et précise ce que les participants et les formateurs peuvent attendre les uns des autres dans ce contexte de formation. Le contrat fournit des repères utiles dans le déroulement du parcours de formation et dans l'évaluation de ses conditions de réalisation. Il n'implique pas de "sanctions" autres que des échanges de clarifications. La souplesse possible dans l'aménagement du parcours de formation implique une nécessaire rigueur dans les engagements de part et d'autre.
Après
en avoir pris connaissance et l'avoir personnalisé, vous pouvez
"sceller" ce contrat, en copiant/collant les engagements
ci-dessous dans un e-mail, postal ou de remise en main propre, envoyé
à votre coach- formateur.
1. Engagement du (de la) participant(e) à la formation :
" votre nom et votre prénom "
Après avoir planifié et librement adopté son parcours de formation prévisionnel, pour chaque module, le (la) participant(e) à la formation s'engage à :
1.
Poursuivre les objectifs d'apprentissage défini lors de l'entretien
préalable.
2. Respecter les échéances du calendrier de formation
(regroupement, supervisions, co-coaching, etc.).
3. Suivre le processus de travail demandé individuel et collectif.
4. Suivre le rythme du groupe pour garantir le bon déroulement
de la formation.
5. Faire part de ses difficultés face à la formation,
(compréhension, mise en application, etc.).
6. Participer aux activités de communication (forums, regroupement,
supervisions) proposés pendant la formation.
7. Mener à termes toutes les actions de co-coaching par respect
pour les autres participants.
8. Prévenir les autres acteurs de la formation de ses indisponibilités
et de ses empêchements éventuels en cours de formation.
9. Accepter et respecter la procédure d'évaluation définie.
10. Accepter et respecter la procédure de certification définie.
11. Dans le cadre des demandes de conseils personnels effectuées
auprès des coach-formateurs, privilégier les demandes
par e-mail ou lors des regroupements. Pour des demandes d'informations
rapides, il est possible de communiquer par téléphone
à la condition de ne pas entraver le déroulement des
activités du coach-formateur.
12.
Réviser ou renégocier avec le responsable de la formation,
le contrat si la mesure des écarts est trop importante.
13. Mener à bien le contrat, c'est-à-dire le respecter
jusqu'à son terme.
2. Engagements des responsables de la formation.
Le responsable de la formation approuve le plan de formation prévisionnel, tel qu'il est établi en concertation avec le participant.
Il s'engage pour sa part à :
1.
Mettre à la disposition de l'apprenant les ressources pédagogiques
correspondant à son parcours.
2. Veiller à ce que chacun des participants respecte les échéances
du calendrier.
3. Soutenir les efforts des candidats.
4. Suivre le rythme du groupe pour garantir un bon déroulement
et veiller à la dynamique du travail du groupe.
5. Apporter à l'apprenant les commentaires, les conseils et
les corrections concernant les activités effectuées,
dans le cadre de sa formation.
6. Etre à l'écoute de l'apprenant et lui donner toute
l'aide nécessaire à une meilleure compréhension,
mise en application, etc.
7. Transmettre à l'apprenant ces réponses sous forme
écrite, dans un délai de 3 jours au maximum, dans les
périodes ouvrées et travaillées.
8. Fournir à l'apprenant l'appui et le conseil dont il peut
avoir besoin, en plus des données et documents proposés
sur le site Internet ou remis en séances de regroupement pour
la bonne réalisation de sa formation.
9. Informer à l'avance des indisponibilités ou congés,
lorsque ceux-ci sont d'une durée supérieure à
2 jours.
10. Aider l'apprenant à respecter le calendrier prévu.
11. Donner les points essentiels sur lesquels l'apprenant sera évalué.
12. Accepter de renégocier avec l'apprenant le contrat s'il
se révèle inadapté à la réalité
observée.
13. Respecter les engagements pris avec l'apprenant jusqu'au terme
de la formation.
Indiquez votre nom, et votre accord pour ce contrat. Retournez ce document à votre responsable de formation. Si vous souhaitez un engagement supplémentaire, indiquez le ci-dessous.
Mes engagements supplémentaires :
Mes demandes d'engagements supplémentaires :
VI.4.
CONDITIONS D'ADMISSION, D'ACCES ET D'ACCUEIL
Pour accéder à la formation, l'apprenant doit :
1- avoir eu un entretien avec un coach-formateur (Le coach-formateur
a pour responsabilité de valider avec le futur apprenant l'adéquation
entre la formation proposée et les objectifs du demandeur)
2- avoir rempli toutes les conditions d'admission (Inscription, paiement)
3- avoir transmis son engagement et son respect au code déontologique.
VI.5.
LIEU D'INTERVENTION
Un lieu d'intervention est prédéfini : La Guadeloupe
continentale. Le lieu exact varie en fonction des sessions.
Pour les autres lieux des frais annexes seront demandés
et seront relatifs aux coûts de transports et d'hébergement
des formateurs, ainsi que de location de salle.
VI.6.
MATERIEL UTILISES EN FORMATION
Le matériel utilisé en formation est le suivant :
1- le paper board ou le tableau
2- le vidéo projecteur ou le rétro projecteur,
3- le caméscope,
4- la vidéo conférence ou l'audio conférence,
5- le téléphone,
6- un site Internet spécifique avec accès sécurisé
par mot de passe pour les apprenants
En ce qui concerne les salles, elles sont réservées
en fonction du nombre de participants.
VI.7. TARIFS - CONDITIONS FINANCIERES ET FRAIS ANNEXES
VI.7.1.
TARIFS
Pour des raisons d'enseignement et de logique, la formation COACH
PROFESSIONNEL est un cursus complet de formation.
Coût du cursus complet de la formation de COACH
PROFESSIONNEL :
o
Pour les entreprises en session Inter entreprise : 5841€
T.T.C. (Toutes taxes comprises) par participant. Ce montant exclus
les frais d'hébergement, de restauration, de transport, de
télécommunications (quelqu'elles soient) des participants.
o Pour les entreprises en session Intra : nous consulter (les
coûts sont calculés en fonction du nombre de participants)
o Pour les particuliers : 3894€ T.T.C. (Toutes taxes
comprises) par participant.
VI.7.2. CONDITIONS FINANCIERES
1-
Pour les entreprises, nos formations sont payables à l'inscription.
2- Pour les particuliers, des souplesses de paiement peuvent être
négociées. Nous consulter.
VI.7.3.
FRAIS ANNEXES
Certains frais annexes peuvent intervenir durant la formation dans
les cas suivants :
1-
Demande de mise en place d'une formation dans une autre région
ou ville que celles prédéfinies (ces frais représentent
les surcoûts de location de salle, les suppléments de
transport, d'hébergement, de restauration des formateurs).
2- Demande d'adaptation ou de modification de contenu de la formation.
3- Les frais de communications (téléphone, connexion
Internet) ne sont en aucun cas pris en charge par notre organisme.
VII - LES SESSIONS PROPOSEES
Les sessions proposées sont les suivantes :
Session
n°1 : 1er regroupement : 4-5 et 6 Janvier 2006-2ème regroupement
: 3-4 et 5 Avril 2006-3ème regroupement : 3-4 et 5 Juillet
2006 et 4ème regroupement : 6-7 et 8 novembre 2006
Ces sessions ont été établies en fonction des week-ends et des jours fériés. Elles peuvent être révisées en fonction de vos demandes et de vos besoins.
3ème
Partie
________________________________________
Quelles
solutions sont proposées ?
________________________________________
LE PROGRAMME EN DETAILS DE LA
FORMATION PROPOSEE
COACH
PROFESSIONNEL
________________________________________
MODULE
1 : FORMATION ET TRAVAIL SUR SOI.
Objectif : Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires au COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir les résultats suivants : Respect des échéances, Auto évaluation pour une meilleure évaluation des objectifs de ses clients, Vivre un coaching de l'intérieur, Efficacité dans la connaissance de soi et des autres, Etre en démarche de développement personnel constante
Durée : Le module comporte 28 heures d'apprentissage. Il faut compter pour l'apprenant 28 autres heures de travail personnel.
Information Importante : Le cursus complet de cette formation est basé sur le mode d'un coaching pour l'apprenant. En effet, au terme de cette formation, l'apprenant aura été accompagné dans le cadre de son propre coaching.
Les contenus :
o
Unité 1 : S'organiser, suivre un planning : Autant dans
le cadre de cette formation que dans le cadre de sa pratique professionnelle,
le futur COACH PROFESSIONNEL doit acquérir des outils d'organisation.
o Unité 2 : Mémorisation : L'optimisation de
la mémoire par l'intermédiaire d'un outil simple et
rapide dans son apprentissage servira au futur COACH PROFESSIONNEL
dans son quotidien.
o Unité 3 : Développement personnel : Cette unité
comprend des travaux de développement personnel basés
sur les Valeurs, les Aspirations, les Talents, la Confiance en soi,
les Croyances, les Piliers de la personnalité, la Gestion du
stress et la Gestion des émotions.
o Unité 4 : Mon objectif personnel : Un coach a nécessairement
travaillé sur son propre objectif avant de pouvoir accompagner
une personne.
o Unité 5 : Mon cadre : Un coach doit avoir déterminer
son référentiel de travail personnel, dont son code
déontologique.
MODULE
2 : L'ACCOMPAGNEMENT
Objectif : Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires au COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir les résultats suivants : Accompagner son client, Etre en recherche constante d'évolution, Créer une relation de qualité, de complicité et de bonnes conditions d'accompagnement avec son client, Savoir questionner pour faire avancer son client, Etre positif, vivre positivement, Etre l'observateur, l'accompagnateur et travailler à l'autonomisation.
Durée : Le module comporte 28 heures d'apprentissage. Il faut compter pour l'apprenant 28 autres heures de travail personnel.
Information Importante : Le cursus complet de cette formation est basé sur le mode d'un coaching pour l'apprenant. En effet, au terme de cette formation, l'apprenant aura été accompagné dans le cadre de son propre coaching.
Les contenus :
o
Unité 1 : Savoir créer une relation de qualité
: Le premier rôle du futur COACH PROFESSIONNEL est de mettre
son interlocuteur en confiance. Il doit pour cela être très
compétent dans son écoute, dans son empathie, sa congruence.
o Unité 2 : Questionnement et Reformulation : C'est
le questionnement du coach qui est à la base de la détermination
d'un objectif. Questionner, reformuler est un art que doit maîtriser
le coach.
o Unité 3 : Les processus de changement : Le processus
de coaching est ici défini, analysé et mis en pratique.
Certains outils seront transmis dans le cadre de cette unité.
Le rôle d'observateur, d'accompagnateur du coach sera aussi
décrit, ainsi que la nécessité d'amener son client
vers l'autonomie, tout en mettant en place des méthodes d'évaluation
de parcours.
o Unité 4 : Le modèle HUDSON : C'est une véritable
bible pour le coach. Frédéric HUDSON explique les anciens
principes et les nouveaux principes dans le cadre du changement, de
l'éducation, des valeurs, des domaines de vies, etc..
MODULE
3 : METTRE EN PLACE UNE ACTION DE COACHING.
Objectif : Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires au COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir les résultats suivants : Véhiculer son image positive de coach, Etre performant dans son métier, Agir en professionnel, Respecter son client et ses objectifs, La satisfaction du client.
Durée : Le module comporte 28 heures d'apprentissage. Il faut compter pour l'apprenant 28 autres heures de travail personnel.
Information Importante : Le cursus complet de cette formation est basé sur le mode d'un coaching pour l'apprenant. En effet, au terme de cette formation, l'apprenant aura été accompagné dans le cadre de son propre coaching.
Les contenus :
o
Unité 1 : Définir son métier : Outre les
définitions du coaching, du métier de coach, il sera
abordé dans cette unité l'historique du coaching ainsi
que le placement du coaching par rapport à d'autres pratiques.
o Unité 2 : Les domaines d'interventions : Ils sont
nombreux en matière de coaching, les principaux (transition,
développement, professionnel, équipe) seront abordés
et travaillés.
o Unité 3 : Déterminer un objectif : Une trame
de travail sera fournie et retravaillée afin que chacun s'approprie
cette étape importante.
o Unité 4 : La gestion de projet : De la définition
d'une stratégie aux plans d'actions en passant par les options,
les challenges et le suivi, l'ensemble du mode opératoire est
validé par les apprenants.
o Unité 5 : Le contrat : Le coaching et le coach s'appuient
sur leur contrat. En fonction de la typologie du client (entreprise,
particulier), différentes formes de contrats existent et son
nécessaire au métier de coach.
o Unité 6 : La déontologie : L'éthique
et le code de déontologie encadrent toutes actions du coach.
o Unité 7 : La supervision : S'évaluer, remettre
en cause sa pratique et donner du feed-back constructif.
MODULE
4 : DEVELOPPER SA CLIENTELE.
Objectif : Ce module a pour objectif l'acquisition des connaissances et des compétences nécessaires au COACH PROFESSIONNEL afin d'obtenir les résultats suivants : S'installer dans les meilleures conditions, Créer un réseau de clients et pouvoir vivre de son art.
Durée : Le module comporte 28 heures d'apprentissage. Il faut compter pour l'apprenant 28 autres heures de travail personnel.
Information Importante : Le cursus complet de cette formation est basé sur le mode d'un coaching pour l'apprenant. En effet, au terme de cette formation, l'apprenant aura été accompagné dans le cadre de son propre coaching.
Les contenus :
o
Unité 1 : Se positionner : Définir sa propre
stratégie d'évolution dans son métier.
o Unité 2 : Le marketing du coach : Choisir, créer,
définir les stratégies du coach et mettre en place des
plans d'actions qui permettront l'installation.
o Unité 3 : S'installer : Définir ses besoins,
les nécessités afin de s'installer dans les meilleures
conditions.
o Unité 4 : Développer sa clientèle en
permanence : Mettre en place des processus qui permettront au coach
de développer sa clientèle, de manière à
avoir une activité permanente.
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